Transmission d’entreprise : préparer et réussir votre projet
La transmission d’entreprise est une étape déterminante de votre carrière professionnelle et du devenir de l’entreprise.
C’est faire le choix d’une stratégie personnelle : installer un jeune, opter pour l’agrandissement ou la fusion à une entreprise existante, constituer une société pour une transmission progressive…
Nos conseillers d’entreprise Accompagnement Stratégie Maine-Et-Loire vous accompagnent et sont à vos côtés pour réussir votre projet de transmission d’entreprise.
Anticiper la démarche pour réussir sa transmission d’entreprise
Anticiper la démarche dès 50 ans, permet d’aborder sereinement l’avenir en 3 étapes incontournables tout en étant accompagné(e) :
- Clarifier ses intentions,
- Analyser les scénarii et solutions possibles,
- Etablir un plan d’actions.
Nos conseillers spécialisés sont à vos côtés pour réussir votre transmission, en conseils personnalisés et en journées de formation.
Les étapes clés pour réussir sa transmission d'entreprise
Clarifier ses intensions
Quels sont les envies et objectifs personnels recherchés : prendre sa retraite, pérenniser l’entreprise, se constituer un capital financier, avoir trouvé un repreneur, optimiser le statut du conjoint, les charges sociales et la fiscalité, assurer les besoins privés souvent plus élevés (études des enfants, investissements patrimoniaux, …).
Il est impératif de prendre le temps de la réflexion et faire appel à votre conseiller afin de définir vos besoins, vos envies pour votre avenir.
Analyser les solutions possibles
Cela nécessite, dans un premier temps, de choisir un type de transmission :
- Installation par la succession : vous voulez transmettre ou céder votre entreprise à un repreneur (familial ou non) car vous désirez pérenniser votre entreprise.
- Transmission par agrandissement : Dans le cas d’une exploitation agricole, vous désirez vendre votre entreprise aux agriculteurs voisins.
- Transmission progressive : vous souhaitez transmettre votre entreprise mais vous aimeriez accompagner le repreneur pendant une période donnée.
C’est également analyser les scénarii et les différentes solutions, avec vos partenaires de choix sur le plan financier, fiscal, organisation du travail, retraite, patrimoine, reprise de l’entreprise.
Etablir un plan d’actions pour sa transmission d’entreprise
Après avoir analysé et trouvé les meilleurs solutions pour votre projet, il est indispensable de réaliser un plan d’actions. Cela vous permettra de prendre les bonnes décisions au bon moment pour atteindre vos objectifs et donc de transmettre ou céder en toute sérénité.
Accompagner le projet
Pour une transmission d’entreprise réussie, il est nécessaire de se faire accompagner par des partenaires de choix sur le plan fiscal, économique, juridique, retraite, patrimoine.
Avec Accompagnement Stratégie Maine-et-Loire (AS 49), nous vous proposons un accompagnement personnalisé.
Chiffre clé
Accompagnement Stratégie Maine-et-Loire a accompagné plus de 100 entreprises dans leur transmission en 2021.
Des conseillers spécialisés sont à vos côtés pour réussir.
100
entreprises
Un accompagnement personnalisé
Nos conseils personnalisés vous permettront de clarifier vos projets professionnels, personnels et ainsi d’aborder sereinement l’avenir de votre entreprise :
- Réalisation d’un audit 360 de votre entreprise pour prendre le temps de la réflexion et travailler, ensemble, sur vos intentions professionnelles et personnelles, décider et programmer les actions pour transmettre ou céder votre entreprise.
- Accompagnement sur le plan économique, fiscal, social, juridique, retraite, gestion de patrimoine…
- Accompagnement auprès de vos différents partenaires (recherche d’un repreneur avec le répertoire départ installation…)
- Suivi de votre projet.
Pourquoi rejoindre Accompagnement Stratégie Maine-et-Loire ?
les avantages
- Proximité : 8 agences sur le territoire
- Un interlocuteur dédié, une relation de confiance
- Écoute et conseil personnalisés
- Expertise complète pour tous vos projets
- La force d’un réseau national
les engagements
Vous accompagner à chaque étape de la vie de votre entreprise.
À vos côtés, pour réussir !
115 collaborateurs, proches de vous, pour :
- Gérer votre quotidien de dirigeant
- Développer vos projets (création, croissance, transmission)
- Vous conseiller en social, paie, RH et patrimoine
Témoignages
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