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Développer de nouveaux projets

Réaliser un nouvel investissement, créer un nouvel atelier, développer de la vente directe, développer le e-commerce, intégrer un nouvel associé et bien d’autres encore…

Développer de nouveaux projets nécessite une préparation et un accompagnement personnalisé.

Nos conseillers d’entreprise Accompagnement Stratégie Maine-Et-Loire sont à vos côtés pour vous accompagner et vous conseiller.

Développer de nouveaux projets, vous accompagner et vous conseiller

Un chef d’entreprise doit mettre en oeuvre de nombreuses compétences : 

  • Effectuer le travail : maîtriser les différentes techniques de travail 
  • Être manager : la gestion des salariés 
  • Être un bon commercial : gérer les clients et les contrats avec les fournisseurs. 
  • Être un bon gestionnaire : trésorerie, comptabilité, fiscalité 
  • Être juriste : connaître le fonctionnement d’une société 
  • Être informé : connaître les évolutions des règlementations, des aides, … 

Un chef d’entreprise doit également se poser la question de développer de nouveaux projets afin d’assurer la performance de son entreprise.

Un accompagnement est donc indispensable afin de mieux appréhender les impacts d’un nouveau projet sur tous les secteurs d’activité d’un chef d’entreprise. 

Les étapes clés

  • Le projet

    La première étape indispensable est de clarifier, déterminer votre projet de développement ainsi que vos objectifs.

     

  • L’étude

    Il est primordial de réaliser ensuite une étude de faisabilité économique du projet.

    Nos conseillers spécialisés sont à vos côtés pour vous accompagner.

  • L’environnement

    Enfin, il est nécessaire pour développer, de connaître les impacts juridiques et fiscaux du projet sur votre entreprise.

    Nos conseillers spécialisés sont à vos côtés pour vous accompagner.

Un accompagnement personnalisé

Développez vos nouveaux projets avec Accompagnement Stratégie Maine-et-Loire, c’est bénéficier d’un accompagnement avant, pendant et après votre projet : 

  1. Réalisation d’un audit 360 de votre entreprise pour prendre le temps de la réflexion et travailler, ensemble, sur vos objectifs professionnels et personnels, déterminer vos forces et points d’amélioration, décider et programmer les actions à mettre en place.
  2. Réalisation d’une étude de faisabilité chiffrée.
  3. Accompagnement aux divers rendez-vous avec vos partenaires bancaires
  4. Etudier les impacts juridiques, fiscaux, sociaux.
  5. Suivi juridique, comptable et fiscal 

Pourquoi rejoindre Accompagnement Stratégie Maine-et-Loire ?

les avantages

- un service de proximité avec nos 8 agences implantées sur tout le département.

- un interlocuteur privilégié pour le suivi de votre dossier dans une relation de confiance.

- une écoute active pour mieux vous informer et vous conseiller.

- un conseil spécialisé et personnalisé pour tous vos projets.

- la force d’un groupe national, Accompagnement stratégie, pour anticiper les évolutions et développer des services adaptés à vos besoins.

les engagements

L'ensemble des collaborateurs s'engage à être à vos côtés au quotidien et pour toute la durée de vie de votre entreprise.

A vos côtés pour réussir !

À vos côtés, pour réussir !

100 collaborateurs, répartis sur 8 agences dans le Maine-et-Loire sont au plus près de vous pour réussir :

- vos obligations quotidiennes en tant que chef d'entreprise

- vos stratégies d'entreprise : installation, création, diversification, développement, transmission

- le conseil spécialisé : social paie, RH, retraite et prévoyance, gestion de patrimoine

Vous avez un projet ? Nous pouvons vous accompagner